| 项目概述： | 青行（中国）有限责任公司是一家借鉴国外共享旅行概念 , 与中国社会现状与需求相适应，扩充其服务方式，面向固定大学生群体，以“信息与资源共享”为主题，专业性强、商业模式独特的大学生旅游服务公司。 公司以通过旅游信息共享、地陪、家庭借住为基础模式，建立大学生旅行网络体系为发展契机，最终以实现大学生旅行的客户多重服务为目标，实现使大学生低价、方便、安全出行为目标为宗旨，致力于以互联网技术为媒介以及特色服务与机制，使大学生群体这一素质较高群体之间实现旅行资源的共享。“青行”的运营模式为公司将以互联网及其他现代移动技术（如手机APP客户端等）为载体，以一所学校为共享单位，采取会员实名制注册方式，为有共享旅行资源的大学生提供自由交流的平台，并且在这一过程中，公司收取一定中介费并提供广告服务，在实现公司盈利的同时实现大学生旅行资源共享的愿景。此外，公司采用实名会员制、收取少量保证金等做法为保障参与会员的安全提供多重保障。企业启动所需资金90万元，自筹资金60万元，期望引入战略投资30万元；兼顾电子商务行业特点，预计从经营期2018年左右开始盈利，静态投资回收期为3年；8年内收入和利润逐年增长；企业将竭力配合战略投资商，从多种方式中选择一种最适合的投资资本退出方式，在保障战略投资商利益的同时，也实现公司自身的发展。
公司优势如下：
（1）“青行”公司开辟了大学生自主的新型的共享模式，将资源来源扩大化。
（2）“青行”公司以大学生群体之间的学校信任为契机，大大增强了安全性。
（3）创业团队在北京天津等地具有地区性的优势，从首都开始试营业，逐渐扩展到全国范围更为便利。
（4）创业团队综合素质较高，责任心强；团队内分工明确，且有丰富的资源依托。因此会形成比较令人信任的企业形象。
（5）“青行”公司提供的服务对国家产业转型、旅游业发展、丰富大学生活、提高社会信任等问题具有重要的作用，社会效应巨大。
劣势
（1）企业在创业初期，各方面的社会关系网都尚未得到完善，公共关系薄弱，而且作为行业的新近企业，在获取客户方面有一定的进展困难。
（2）创业资金来源窄，数量十分有限。同时初期的投入比较大，回报较慢，风险较大，需要较强的资金支持。因此二者相互矛盾。
（3）创业团队虽具有极丰富的理论知识，但涉世未深，实践经验缺乏。
机遇
（1）政府号召产业转型、发展旅游业、支持大学生创业，今年新出台的多项政策为“青行”提供了政策支持。
（2）随着生活水平的提高，旅游问题成为大学生十分关注的话题。同时生活速度的加快，也使大学生更需要简单快捷方便实惠的旅游方式。
（3）已发展得相当成熟的网络技术使得“青行”的信息收集、处理和呈现变得方便快捷，很大程度地降低了成本。
（4）已有的旅游网站的成功为“青行”开辟了道路，使得有一定经验可寻。
（5）大学生旅游行业进入壁垒比较低，同时市场上还存在一些空白点我们可以加以利用。
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